K2-processen

Et engagerende forløb målrettet ledelsen i landbrugsvirksomheden, som har et ønske om at lave endnu bedre resultater

Drivkraften

Drivkraften for K2-processen er jagten på gevinster, som ledelsen selv har været involveret i at identificere. Gevinsten kan bruges til at nedbringe gæld eller til investering i tiltag, som yderligere styrker konkurrenceevnen

Konceptet

Konceptet fokuserer på:

  • Forstyrrelse af den ”tænkning” som hersker i virksomhedens ledelse. Det sker bl.a. ved besøg på andre bedrifter og tilknytning af dygtige og proaktive rådgivere, der ikke kender bedriften i forvejen
  • Øget Involvering af medarbejderne og fortsat udvikling af ledelseskompetencer
  • Udpegning og kvantificering af potentialer
Faser

Forløbet er opdelt i 3 faser.

Der er et udbytte af hver fase, og hvis man ikke ønsker at gennemføre hele forløbet, kan man stoppe efter første eller anden fase.

k2_faser